Mapping des talents et des motivations

Un audit pour analyser les ressources et faire évoluer l’organisation et
les pratiques :
- Vision stratégique du CODIR
- Accompagnement des dirigeants et des managers
- Stratégie du capital humain de l’entreprise
- Types de management
- Quels sont les envies/besoins d’évolution dans les équipes ?
- Quels sont les moteurs et les talents de vos collaborateurs ?
- Quels ressorts utiliser pour performer avec l’intelligence collective ?

L'analyse TMA des talents permet de faire une analyse objective, constructive et surtout approfondie de vos moteurs, de vos talents et de votre potentiel de développement.
Elle est utilisée pour les problématiques de sélection, de développement, de mobilité, d'orientation professionnelle et de réintégration.
Avec l'Analyse TMA, ce sont 22 moteurs, 44 talents et 53 compétences qui sont
cartographiés en détail. Vous pouvez ainsi appréhender finement le potentiel de développement de vos équipes.